12月17日，医院领导班子成员及项目办公室工作人员一行9人，肩负着学习交流的使命，前往江西省皮肤病医院开展深入的参观学习活动。抵达后，双方在江西省皮肤病医院会议室就项目建设、智慧医院构建、DIP付费制度、专病学科发展、等级医院申报等关键议题进行了广泛而深入的交流与探讨。此次交流活动成果丰硕，为我院团队成员提供了宝贵的学习机会。交流活动结束后，他们利用整个下午时间，对江西省皮肤病医院新院建设进行了全面细致的参观学习。在参观过程中，他们特别关注了新院建设中的装修设计、嵌入式设备安装、管道预埋工程、设备安装流程以及提前采购策略等关键环节，并对相关细节进行了详细咨询。
　　在参观学习过程中，医院团队成员对江西省皮肤病医院所展现的先进管理经验和高效工作流程表示由衷的赞赏和敬意。特别关注了江西省皮肤病医院在信息化建设方面取得的显著成就，以及医院如何通过技术创新提升医疗服务质量和效率。此外，双方还就医院文化建设、患者服务体验提升等重要议题进行了深入探讨和交流，期望从中吸取有益经验。
　　经过一天的参观学习，医院领导表示，此次交流活动不仅加深了两院之间的友谊，更为医院未来发展提供了诸多宝贵的参考和启示。计划将江西省皮肤病医院的成功经验与医院实际情况相结合，进一步推动医院改革与发展，以期在未来为患者提供更加优质、高效的服务。
　　随后，医院组织江西省皮肤病医院参观学习经验分享会。在这次分享会上，大家展开了非常热烈的讨论，围绕着多个关键领域进行了深入的交流，这些领域包括科学规划、学科发展、专病治疗、信息化建设以及“精、准、狠”的管理方法。与会者们不仅分享了自己在这些方面的宝贵心得和体会，还提出了许多具有建设性的改进意见，旨在进一步提升医院的整体服务水平和专业能力。与会人员一致认为，应将江西省皮肤病医院的优秀做法与本院的实际情况相结合，制定出切实可行的改进措施和发展规划。
　　本次会议深刻指出，管理是效益之源，学习之后必须加快工作进度。首先，我们必须提升医疗服务的透明度和效率，确保医院在当前的饱和状态下仍能保持高质量的发展态势。其次，我们要拓宽发展视野，借鉴省皮肤病医院未来发展的战略重点“三个中心”，在制剂中心的发展上不懈努力。第三，我们要展现责任担当，坚持从无到有的创业精神，从有到优的管理理念，面对工作中的不足，要勇于改革创新，积极进取。