新年新目标，2013年，该院将继续抓好医疗服务质量，从抓学科建设、强人才素质、提升医院内涵等方面着手，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院工作再上新水平、再登新台阶。

 

　　抓学科建设

 

　　医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，决定着医院的竞争力和发展后劲，而且与医院的形象和声誉也密切相关。为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件，对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。该院计划在2013 年，在原有优势专业皮肤性病科及医疗美容科方面下功夫,将其做细做精，准备发展1 至2 个新专业和配套的新技术，新疗法；采取派出去，请进来的方式，培养1 至2 个市级以上的知名专家，从而增强医院整体的医疗技术水平；在走“大专科，小综合”的发展之路上，进一步依托该院社区卫生服务中心这个平台，完善六院科室建设和人员配备。同时加大对医院整体环境和相关配套设施建设。

 

　　强人才

 

　　据了解，该院2013年将加强对在职人员的学习、培训，鼓励自学成才，有重点地选拔培养潜力大的年轻技术骨干。全年要举办“三基”培训两次；积极开展各种形式的学术交流，举办各种类型的学习班、培训班和学术讲座活动。2013年该院将承办一期省级专业学术交流会。举办1至2期相关专业学习培训班；选送人才到技术精湛的大医院学习、进修，培养学科带头人，向专业、专病化不断迈进。该院计划全年选派5名医生10名护士外出学习，以上工作为人才培养、使用、引进创造了一个宽松、优良的环境，也为医院今后的发展壮大做好人才储备。

 

　　加强医疗环节质量控制，提高医疗质量进一步健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系，严格质量管理制度；围绕医疗质量，根据医院等级评审标准，进一步完善有关制度及相应的考评体系，实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中；加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量。

 

　　病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平，是医院等级评审的重要指标之一。该院把医疗文书书写作为质量管理的重点，以抓好病历质量带动整个医疗工作。组织医务人员认真学习《省医疗文书书写规范》、《医疗质量督查及病历书写质量监控制度》、《处方管理办法》等规章制度，并进行培训和考核；对新来院的年轻医生和进修医生进行岗前病案书写培训，使之熟悉病案质量标准，掌握病案书写格式和要求，经考核合格后方能上岗；把病案质量监控的重点放在环节质量监控上，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施；加大平时抽查力度，对抽查的结果，及时公布，按标准奖罚，同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院；要加强法制教育，规范医疗行为，强化安全责任意识，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，切实防范医疗差错事故的发生。